品牌運營系列二階段[企業領袖]
作者:管理员 来源:本站 日期:2014/12/9 14:31:00 点击:3634

您的公司經營思路是否清晰?

●您的品牌發展方向是否明確?

●您的企業各項工作是否足夠?

●您的企業盈利模式是否持續?

●您是否知道如何有效激勵團隊?

●您知道如何讓優秀員工爲您拼命嗎?

●您的團隊是否足夠支持企業發展?

●您的薪酬分配、績效考核是否合理?

●您的企業人力資源規劃是否清晰?

●您的産品結構、産品組合是否合理?

●您的團隊崗位工作分配是否合理?

您的公司年度運營計劃如何制定、落實?

●您的團隊崗位考核KPI是否明確?


企业领袖      为您打造企业核心管理团队、塑造領袖風采的企業管理者


【課程大綱】

  定位定江山---企業定位、品牌定位、市場定位、産品定位

  公司化運作---企業戰略規劃、人力資源戰略規劃

                     组织架构设计、岗位职责明确

                     关键KPI考核、工作流程塑造

  人資系統---如何招人、選人、用人、留人

                     PK机制、军令状机制、奖罚机制、人才AB角

  薪酬規劃---薪酬如何分配、獎金如何發放

                     各岗位薪酬考核指标、各项奖金奖励如何调整

  企业诊断---企業如何自我診斷

                     企业诊断万能表

  营运计划---企業年度運營計劃如何制定

                     销售计划、货品如何计划

 

【授課老師】

 

黃鋒 老師

中國鞋業培訓第一人
《華履商學院》創始人
《品牌運營》系列課程創始人
《黄金策略》畅销书 作者

中國著名鞋業發展和戰略導師
一本道无码字幕在线看教育 董事长 首席讲师

黄老師深度研究鞋行业近二十年,见证了鞋业发展的各个阶段,服务过数千家企业及上万家店铺,帮助过众多企业快速发展。

黃鋒老師秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学。彻底帮助企业落地,改变企业命运!

【課程回顧】

 

【課程信息

【課程時間】三天三夜
【參課對象】老板、經理等中高層管理者

【報名方式】1、聯系華履助教

            2、平台报名:回复“姓名+联系方式”

            3、拨打电话:4008-778-985

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